Wie heisst es so schön? “Nichts ist so beständig, wie die Veränderungen.” Und gerade in Unternehmen kennen wir das nur zu gut.
Oft erleben die Mitarbeitenden in diesen Unternehmen dann, dass der ein oder andere Unternehmensberater beauftragt wird, neue Strategien zu implementieren und damit den Weg zu neuen Erfolgen zu ebnen. Tja, so die Theorie.

Die Praxis sieht bekanntermaßen oftmals anders aus: Der Berater ist nicht gerade gern gesehen, weil die Veränderungen nicht gern sehen sind. Menschen mögen Veränderung - aber bitte bei “den anderen”. Nicht bei sich selbst. Und wenn Veränderungsprozesse über den Kopf der betroffenen Menschen hinweg entschieden und umgesetzt werden, braucht sich niemand über Widerstände ärgern.

Seit Jahren begleite ich, gemeinsam mit ausgewählten Kolleginnen und Kollegen, solche herausfordernden Change-Mandate. Vom Aufbau neuer Unternehmens- und Führungsstrukturen bis zu Projekten “mit Diskussionsbedarf” (Einführung leistungsabhängiger Vergütungssysteme im öffentlichen Dienst).

Sie haben auch ein spannendes Projekt, das professionell von Kommunikationsprofis begleitet werden soll?
Dann sollten wir sprechen.